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好吧!其實我有很多話想要說!想要寫,想要譙! 

但是從上上的周四開始,我的生活就陷入一整個不平靜,因為老郭不斷出來放話,搞得大家都很忙,因為只要他出來,我們要做的東西就很多,就連星期六早上還下緊急動員令,根本就是把記者當成自己家的員工操呀!

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老郭的事告一段落後!靠北的是,竟又來越南的事!

是怎麼樣呀!我們是得罪了新聞之神嗎?搞得天天在發爐!

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從記者會一開始,就得先知道老郭要幹嘛!要放什麼屁,要吠什麼,有了重點之後,還要幫主跑的記者想很多方向,提供很多素材,給記者,記者在寫時還要交代他們很多東西,然後稿子來還要修,才能交出去。 

於是一整天下來,人要快累掛了!腦漿都擠乾了,回家就洗洗睡了!那有空去寫這些有的沒有的東西呢!   

只是為什麼我們要這麼累,一直去聽老郭在狗吠! 

 

有一個雜誌社的記者寫了一篇「被郭董綁架的媒體 

他是這麼寫的「郭董縱橫四方,對各種議題皆有涉獵,更時常有其獨到想法,也熱愛和媒體分享,這些都沒人能說什麼。但媒體手上擁有的「話語權」,是足以影響社會輿論走向的龐大權力,是否該老是掌握在少數幾個人手上?」

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負責鴻海的記者,大概是科技線上壓力最大的一群人,他們幾乎要隨侍郭董的各種公開行程,包括剪綵、祭祖、甚至打球……郭董說什麼,有聞必錄。」 

「即便沒有行程,郭董興致一來,當天通知開個臨時記者會,所有線上記者沒人敢不到。而這樣的「臨時記者會」最近似乎越來越頻繁,也因此閱聽大眾越來越常在新聞上看到郭董說這……郭董說那…….。」

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郭董記者會也是會準備便當的

從新聞選材的角度,的確,擁有權力的人,也能擁有更大的話語權,因此,過去幾十年,台灣媒體的話語權不是在政治人物手上,就是在企業大老手上。這形成各家媒體沒有人敢「漏」郭董任何一句話的潛規則,因為他夠份量,而且說的話夠嗆辣,他知道媒體要甚麼,有他的文章就有流量。」 

「如果我們都不想再看郭董(或其他長期佔據版面的大老)說了甚麼,如果我們都乏了,如果我們明知道他們所說的一切對這社會一點意義也沒有,如果我們真的想看一些新的人物、新的想法……。那我們最能做的就是控制自己的滑鼠,別看到嗜血標題就想點進去罵,盡量忽視他,別讓點閱率成為話語權病態集中的幫兇。」 

當傳統媒體老闆發現「明星」流量不再,或許漸漸的,跑鴻海的記者可以不用這麼辛苦,天天隨侍在側、有聞必錄。我們的媒體版面可以分配給更多元產業、更廣的年齡層、更不同的思維方式。當媒體停止自我制約行為,不再被某些人「綁架」,才有空間用腦袋好好判斷,甚麼才是有意義、真正值得登在頭版的新聞。」 

我想很多同業與主管看到這位同業寫的文章,大多會哼~哼~的笑一下!

而大家在笑什麼,應該都是差不多的內容,就是因為說大家都會說,說都是比較容易的,但是你知道,在平面媒體中,有誰想要去跑郭董!


或許你可能不知道,被分到要跑鴻海的記者,不是死都不接,不然就是以死明志,用遞辭呈威脅長官,絕不接鴻海的意志,絕不可能,絕不會被動搖的,而你更不可能知道,現在報社要找到一個可以服侍老郭的記者,是有多困難的事
 

老郭的新聞漏不起,老郭的新聞更是要有聞必錄,老郭家中大大小小的事都要記得,老郭他家的墓,走得比自家祖公祖嬤的還要勤,就因為他是老郭,我們也知道這是一種病態,但是,說穿了!不是我們有聞必錄,而是老郭看到媒體的麥頭,就像他的春藥一般,一開口,停都停不下來。 

或許就因為貴單位不是擁有廣大閱讀群眾的主流媒體,所以你可以寫出這種東西來,你家的記者,也許可以不到場,因為媒體的屬性不同,所以,讀者並不會有關心你家有沒有郭董,你也可以大說風涼話,但別家同業也是很無奈的,因為沒有人敢不去郭董的現場,郭董的新聞沒有人漏得起。 

講風涼話誰都會,你以為我們在郭董的現場,一邊聽他吠,還要一邊回報長官說他吠了什麼,即時發一次,晚上再寫一次,這種不斷反芻的情況,可能得連續好幾天,對記者身與心都是一種處罰,但是為了討生活,即使再無奈,也只能暗幹在心內呀! 

是誰被綁架了? 大家都很清楚,但要逃離這個綁匪也不是件很容易的事!

即使交出了版面!老郭一樣繼綁架你!

我也很想說~郭老闆!請你放了我們呀!

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